Le contrat de génération... et si on allait plus loin ?
Le transfert de compétences ne serait-il pas bénéfique au delà de ce cadre particulier ?
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Le dispositif contrat de génération est simple, maintenir l’emploi d’un employé de plus de 57 ans, embaucher un salarié de moins de 26 ans et réaliser les transferts de compétences, ce dispositif est encouragé par une aide.
Au-delà de ce cadre contractuel, on peut très souvent voir dans les entreprises des opportunités sur une pratique régulière de la formalisation et de la transmission des savoir-faire d’expérience existants dans l’entreprise.
Chaque entreprise évolue dans son propre contexte, on peut néanmoins retrouver des constantes sur les bénéfices apportés par la formalisation et le partage des savoir-faire, à court-terme :
- Gain de productivité du fait de la réduction du taux d’anomalie, des temps d’arrêt des lignes,
- Gain en qualité du fait de l’adéquation de l’exécution aux spécifications et à l’amélioration de la reproductibilité,
- Sérénité des opérateurs, comme une référence existe l’opérateur via l’auto contrôle est rassuré sur la bonne exécution des opération et sur la possibilité de support de la part de ces collègues
et à moyen-terme :
- Partage des pratiques entre les référents, les expérimentés et les novices,
- Réduction du temps de formation,
- Meilleure réaction en cas d’aléas,
- On peut également voir que les entreprises qui maîtrisent bien leurs savoir-faire existants sont les mieux armées pour conduire l’amélioration continue et également pour développer et mettre en œuvre des innovations.
Et vous, où en êtes-vous ?
