Objectifs
Acquérir une méthode performante pour formaliser des savoir-faire.
Disposer d'outils et de pistes pour déployer un système cohérent de gestion des savoir-faire.
Public concerné
Dirigeant – Responsable Production / Ressources Humaines / Qualité / Méthodes
Aucun prérequis n'est nécessaire
Journée de Formation du 27 Mars 2015
Programme détaillé
- Les enjeux liés aux savoir-faire
- Comprendre la situation actuelle de son entreprise et identifier les axes de progrès
L’outil diagnostic
Atelier pratique
- Les facteurs clés de la gestion des savoir-faire et leurs outils
Les enjeux humains, la cartographie des acteurs
Engager l'action : par quoi commencer ?
Pérenniser la démarche
- La méthode de formalisation visuelle des savoir-faire
Le cadre
Les étapes
- Atelier pratique : appliquer la méthode sur un cas
Au choix : sur un cas générique fourni par K Savoir-Faire ou sur un cas propre à son entreprise
En sous groupe, alternance avec atelier d'échanges sur vos problématiques
- Comment intégrer la gestion des savoir-faire dans la stratégie d’entreprise ?
Intégrer une politique de gestion des savoir-faire
L'organisation apprenante
Les + de cette formation
- 8 participants max. pour pouvoir intégrer les besoins de chaque participant
- Alternance systématique entre théorie et pratique
- Un format qui favorise l'échange entre stagiaires
Vous repartez avec un livret contenant tous les outils présentés durant la journée (25 pages)

Modalités de la formation *
* K Savoir Faire est déclaré organisme de formation, financement possible via votre budget formation ! *
Lieu : Proximité de Lyon
Horaires : 8h30 à 17h
TELECHARGER LA PLAQUETTE FORMATION (PDF)
* Nous contacter pour la possibilité de réaliser une formation en mode intra-entreprise
Envoyez nous un email via le formulaire de contact pour toute demande d'informations ou contactez Jean-Noël FAVROT au 06 37 69 42 99.