Formation

Objectifs

Acquérir une méthode performante pour formaliser des savoir-faire.
Disposer d'outils et de pistes pour déployer un système cohérent de gestion des savoir-faire.

Public concerné

Dirigeant – Responsable Production / Ressources Humaines / Qualité / Méthodes
Aucun prérequis n'est nécessaire

Journée de Formation du 27 Mars 2015

 Programme détaillé

• Les enjeux liés aux savoir-faire
• Comprendre la situation actuelle de son entreprise et identifier les axes de progrès
          L’outil diagnostic  
          Atelier pratique
• Les facteurs clés de la gestion des savoir-faire et leurs outils
          Les enjeux humains, la cartographie des acteurs
          Engager l'action : par quoi commencer ?
          Pérenniser la démarche
• La méthode de formalisation visuelle des savoir-faire
          Le cadre
          Les étapes
• Atelier pratique : appliquer la méthode sur un cas
          Au choix : sur un cas générique fourni par K Savoir-Faire ou sur un cas propre à son entreprise
          En sous groupe, alternance avec atelier d'échanges sur vos problématiques
• Comment intégrer la gestion des savoir-faire dans la stratégie d’entreprise ?
          Intégrer une politique de gestion des savoir-faire
          L'organisation apprenante

Les + de cette formation

• 8 participants max. pour pouvoir intégrer les besoins de chaque participant
• Alternance systématique entre théorie et pratique
• Un format qui favorise l'échange entre stagiaires

Vous repartez avec un livret contenant tous les outils présentés durant la journée (25 pages)

Modalités de la formation *

* K Savoir Faire est déclaré organisme  de formation, financement possible via votre budget formation ! *

Lieu : Proximité de Lyon
Horaires : 8h30 à 17h

TELECHARGER LA PLAQUETTE FORMATION (PDF)

* Nous contacter pour la possibilité de réaliser une formation en mode intra-entreprise

Envoyez nous un email via le formulaire de contact pour toute demande d'informations ou contactez Jean-Noël FAVROT au 06 37 69 42 99.